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藤本和博公式サイト
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「本気」で
ハイパフォーマンスチームを
目指す方へ
こんなお悩みありませんか?
・会社の売上の殆どは、社長が自ら稼いでいる…
・言われた事しかしない社員が多く、指示しないと動かない…
・事業を拡大するほど、私(社長)ばかりが忙しくなっていく…
・会社の雰囲気が悪い、チームワークがなくバラバラ…
・私(社長)の思いが伝わらず、孤独を感じることが多い…
・人が定着しない、リーダーが育たない、優秀な人材を採用できない…
・経営ビジョンが社内に浸透しない
・自律自走する組織をつくりたい
・中長期での事業や組織をつくりたい
・成果を出し続けられる組織をつくりたい
・従業員を育成する人材・ノウハウがない
こんな方にオススメです
組織の生産性を上げるために、あらゆる分野に精通したゼネラリストが、
経営課題解決を加速させます。
人材育成の担当者がいない
中小企業にとって必要な人材育成や組織づくりの機能を外部パートナーとして提供。社内の方が成長していくだけでなく、人材育成ができるようになります。
経営戦略の策定や実行に時間や労力をかけられない
会社が成長していく過程で、経営幹部・後継者の成長が不可欠です。経営視点を持った右腕を育成することにより中長期的に事業や自律自走する組織を作ることができるようになります。
本音で相談できる経営の相談役・参謀が欲しい
社内で日々起きる問題は社内の人に相談しにくいものです。かと言って、知り合いの社長に言っても、話が広がってしまうことが心配で誰にも相談できない。どこに出せないイライラ・不安が大きり気持ちのやり場に困っている。「社外で安心して本音で相談できる相談役、参謀が欲しい」と考えている社長の支援を行います。
サービスについて
COO代行支援サービス
提案して終わりではなく、内部に入り経営者と共に事業戦略・組織戦略を考え
経営者と共に泥にまみれながら事業推進・組織構築を主体的に代行します。
企業向けコーチング
最新の認知科学の知見に基づいた理論/技術を用い組織・個人のパフォーマンスを最大限引き出し、右腕人材の育成・自ら学習し、自走するハイパフォーマーな組織づくりを支援いたします。
経営者向けコーチング
対話形式で経営者の現状を整理、経営者が求めているゴールやビジョンを明確にすることで、圧倒的な成果に導きます。
記事一覧
COO代行としてアメリカのビジネス誌に載りました
会社を変化させたい時に起きる問題と対処法
【中小企業・人材採用】クライアントからの嬉しい報告
売上を上げる脳科学的正しい目標設定の仕方
【中小企業 経営】生産性を上げる時間術とは?
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